京雄筹建处抓紧抓实抓细疫情防控工作

为全面打赢新冠肺炎疫情防控阻击战，京雄筹建处深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控的系列重要指示批示精神，全面落实省委省政府、省厅和集团公司有关部署，坚决落实“守土有责、措施有力、防控有序、虑患有备”的任务目标，迅速进入战时状态，始终保持高度警惕，切实做到严密防范，把疫情防控工作抓紧抓实抓细。

统筹式推进，做到科学部署、强力监督

坚持严抓严管、严防严控，超前把握防控先机，于1月5日集团公司疫情防控调度会后，迅速组织召开全处疫情防控视频会议，传达上级会议精神，第一时间启动应急响应，立即恢复疫情防控专班，明确相关责任人工作职责。会后由处领导班子成员带队，对筹建处驻地、各参建单位疫情防控工作进行监督检查，对发现的问题立行立改。

精准化施策，保证物资充足、机制健全。

筹建处、各参建单位立即摸排防疫物资储备情况，按照1个月使用量，备足口罩、消毒液、防护服等物资，统计好消耗用量，并坚持优先保急需、保一线，全力保障施工现场物资充足。同时，相关职能科室梳理各项疫情防控措施，完善配套机制，下发《关于做好参建人员疫情防控管理工作的通知》《关于做好冬春季疫情防控常态化管理工作的通知》等文件10余个，形成了以制度促管控的工作局面。

拉网式筛查，实现全员覆盖、不落一人

严密筛查全员近期出行往返信息，动态掌握其身体状况和行动轨迹，重点摸排到过中高风险地区的人员情况，做到每日登统造册、信息准确真实。要求对已经进入相关风险地区的人员进行就地隔离，严禁返岗。同时，与属地防疫部门加强联动，组织处机关、各参建单位共计3182人完成咽拭子核酸检测，做到了应检尽检、全员覆盖，坚决阻断疫情传播扩散。

封闭式管理，力求措施有效、管控到位

筹建处驻地、各项目部实行封闭式管理，施工现场设立应急区域，对外来人员严格测温、亮码登记，指定专门接待场所，避免进入办公区域。坚持饮食分餐管理、餐厅食材来源可溯、办公区域消毒不断、职工体温每日监测2次，并严格执行24小时领导带班和双人双岗值班制度。同时，要求各参建单位及时上报《疫情防控及复工准备情况日报表》《建设工地疫情防控周报表》，保证管控及时、万无一失。

高标准要求，确保备料安全、施工严格

坚持疫情防控和工程建设“两手抓、两手硬”，相关职能科室梳理了施工物资储备情况，要求各参建单位加快现有货源供货速度，核实供货来源及渠道，建立台账，做好进场材料溯源管理，并对备料运输人员进行14天行程轨迹核查，确保物资供应持续、稳定、安全。同时，各参建单位完成了留守工地过年人员的统计工作；各参建单位提前做好年后复工准备，明确各剩余工程所用劳务队伍名称、人数、属地情况和进场时间，确保节后顺利施工。

多渠道宣传，增强防范意识、大局意识

筹建处提醒机关全体职工及全体参建人员做好自我防护，戴口罩、勤洗手、多消毒，不去人员密集场所，严禁组织和参加聚会聚餐活动，严禁乘坐公共交通工具。各参建单位通过印发《防控知识手册》、张贴公告、宣传广播等方式，向项目部职工、工地人员普及防疫知识，稳定职工情绪，消除职工疑虑，不断提高其重视程度。并教育职工不造谣、不信谣、不传谣，科学参与疫情防控，坚决维护社会大局稳定。