京雄高速雄安北收费站多管齐下促进精细化管理工作再提升

近日，雄安北收费站以强化收费管理职能为基础，认真贯彻精细化制度要求，自上而下做好精细化管理工作，多举措促进精细化管理工作再提升。

一是强化思想意识。站内定期开展座谈会，加强职工对精细化管理工作的认识，使精细化管理思想深入人心，增强责任感和使命感。二是健全制度体系。结合工作实际，不断完善内业资料管理标准、安全生产管理制度和环境卫生管理制度等多项工作制度，确保制度的可行性与公平性。三是细化责任分工。制定责任明细表，将岗位责任、安全责任和环境卫生责任落实到位，杜绝逃避问题和相互推诿的不良作风。四是优化服务水平。从精神面貌、文明用语、绿通查验和特情车辆处理等日常工作入手，及时纠正不规范操作，确保收费人员文明服务规范化、细致化，树立文明窗口形象。五是提高创新能力。鼓励职工多提关于降本增效的金点子，并结合实际将小创新、小发明合理运用到精细化管理工作中，开源节流。