京雄筹建处雄安北收费站认真部署收费运营精细化管理工作

为了进一步响应集团公司号召，推动精细化管理，切实做好降本增效，促进各项工作规范、有序开展，京雄筹建处雄安北收费站多举措部署收费管理精细化管理工作。

一是管理不松劲。严格做好运营管理工作，在通行费增收、站口保畅、逃漏费治理等重点方面制定对标提升方案，分解各项目标任务，列出目标责任清单，层层压实责任，确保各项任务顺利完成。二是执行高标准。严格实施精细化管理，组织职工认真学习并贯彻落实收费精细化文件要求，每月定期进行考核，确保精细化高标准严驻于心，成为收费站日常运营的标杆和旗帜。三是服务人性化。积极开展延伸服务，确保在特殊情况下解决司乘的实际困难，组织职工学习并熟悉服务流程，规范操作程序，不断拓展服务内容、创新服务形式，为司乘提供切实便利，凸显服务人性化与贴心化。四是监督落实处。强化监督工作，由站领导带队组织，对收费精细化管理进行巡检，具体落实到人，以优秀先进分子为标杆带动收费站提高精细化管理水平。