京雄筹建处为认真落实集团公司疫情防控、安全生产、“决战决胜四季度”等工作部署,针对近期重点工作,实行处领导班子成员包站区、站区班子成员包班组、班组长包员的逐级“包保责任制”,对包保单位每周进行一次督导检查,进一步制定完善推进措施,确保各项工作落深落细落实。
筹建处领导班子成员发挥示范带头作用,深入一线、下沉站区开展督导检查。认真听取了各基层单位重点工作落实情况及主要措施,详细询问了常态化疫情防控、安全生产、通行费征收等工作情况,重点检查了收费广场、岗亭、宿办区域、职工餐厅等场所,深入细致地察看了值班值守、信息排查、日常消杀记录,提出了指导性意见。
此次督导检查,筹建处领导班子成员重点围绕三方面工作提出具体要求。一是严格防疫情。要求各基层单位严格落实集团公司防疫规定,落实常态化疫情防控责任,坚持从严从紧从细原则,加强内部管理,督促职工严格执行返岗48小时核酸检测及“双码”上报等要求,形成闭环管理,达成“管好自己,安全大家”的共识,全天候、不间断做好防疫工作。二是全力保安全。要求各基层单位完善安全生产工作要点,将安全责任落实到岗、到人,执行“日常检查,专项巡查,重点督查”机制,消除重点领域和关键环节安全隐患,实现“全覆盖”排查到位、“零容忍”整改到位。重点加强冬季除雪保畅工作,确保信息调度准确,应急除雪快速,道路安全畅通。三是认真抓收费。要求逐项梳理“决战决胜四季度”任务目标,以“第一力度”抓好收费保畅“第一要务”,进一步完善收费机制,挖掘增收举措,强化精准稽查,优化养护管理,提升服务水平,加强智慧高速建设,坚实收费保障,促进通行费持续增收。
下一步,筹建处领导班子成员将认真落实下基层包保责任制,努力实现业务工作“任务明确、责任明晰、措施到位、程序规范、监督有效”的包保责任目标,推动筹建处各项工作落实到位。
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