运营管理公司以更高的标准、更严的要求、更实的举措圆满完成春节安全保畅任务

        春节期间，运营管理公司树立大局意识，全力打造畅通平安路、舒适满意路，自1月31日0时至2月6日24时，京雄高速入口车流量达到1.32万辆，出口车流量达到1.33万辆，共计为2.47万辆小型客车提供免费出行服务。

        责任为首，人人争当保畅先锋。严格执行24小时领导带班和双人双岗值班制度，带班领导坚持“明责、思责、尽责”，科学研判车流，有力指挥调度，以最严要求、最强力度、最实举措抓好疏堵保畅、安保稳定等工作。各收费站提前“做功课”，实现“定人、定位、定责”，严格执行“一站一策”保畅方案，以最高效率做好客车、货车专用车道设置、疏堵引流、绿通查验、特情处理等各项工作，确保了站口畅通“零拥堵”。

        安全为要，处处打造平安通道。努力实现“三个提升”，即“隐患排查整治力度明显提升、道路应急管养水平稳步提升、监控指挥调度能力高效提升”。各收费站对重要场所进行常态化排查，第一时间消除安全隐患。各养护工区以“精、准、细、严”为标准，按计划对包抓路段进行全方位、立体式路况排查40余次，高效完成隔离栅修复、障碍物和抛洒物拾捡等工作。监控中心通过可变情报板发布路况提示信息47条，监控人员常态监测、时刻待命、极速响应，处理突发事件14件，实现了“稳、准、快”的处置效果。

        防疫为重，时时筑牢防疫屏障。从上至下一刻不懈怠，精准落到防疫措施，看好自己的门、管好自己的人，严格执行人员出省、返岗报备、审批、备案流程，严格落实健康码、行程码、场所码“三码连查”，严格采取测温、登记、检查48小时核酸证明等管理措施，严格加强冷链食品采购管理，确保食材来源的可溯性，减少感染风险。保持与属地防疫部门的沟通联络，及时、如实报告疫情排查信息，确保万无一失。

        服务为本，事事彰显精致管理。各站区秉持“一线队伍”提供“一流服务”的目标，关注工作细节，提升服务标准，确保服务规范化、专业化、亲情化。收费场所提升“颜值”迎新春，打造舒适靓丽的“春运通道”，路段电子显示屏滚动播放节日祝福标语，营造出节日的喜庆氛围。一线职工在工作技术上追求精益求精，便民服务上坚持全心全意，为司乘提供出行咨询、路线指引、修理车辆、解忧帮困等服务100余次，确保投之以精细、报之以满意。