为进一步提高稽核业务水平,使收费工作更加规范化,以良好的精神风貌迎接集团组织的联查互查活动,确保活动取得实效,3月3日,在稽核管理中心主要负责人的带领下,稽核人员对所辖六个站区的收费稽核工作进行系统性检查,并结合考核细则给出指导性意见。
本次检查主要包括站容站貌、文明执收、日常工作记录、特殊车辆处理、稽查内业资料、治逃举措等多方面内容。稽核人员根据考核细则要求通过查看资料、录像回放等方式逐条逐项进行查看,并针对发现的问题在现场提出整改措施。
在检查结束后,稽核管理中心主要负责人就目前各站的稽核工作提出了四点要求:一是要提高思想认识,压实责任。站区一把手要负起责任,进一步提升稽核管理水平;二是为确保此次检查工作落实到位,各收费站要成立联查互查活动领导小组,针对发现的问题逐条逐项进行整改,确保问题动态清零;三是全体稽核人员要加强收费政策、业务知识学习,更好地为开展站级稽核管理工作奠定良好业务基础;四是各站区要充分利用部级稽核补费业务平台APP,发挥平台优势,提升治逃能力,确保治逃工作取得实效。
通过此次迎检活动的开展,进一步提高了运营管理公司整体稽核管理水平。今后,稽核管理中心将聚焦不断提升治逃能力,创新稽核理念,推动稽核工作再上新台阶,为顺利开展全网稽核工作打下坚实的基础。
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