近期,新冠肺炎疫情呈暴发蔓延态势,疫情输入风险与日剧增。为全面筑牢疫情安全防线,保障司乘人员和职工的身体健康及生命安全,运营管理公司涿州东收费站快速反应,从日常抓起,于细节入手,进一步明确管理职责,规范管理程序,积极实施“四步走”战略,从严从细做好CPC卡的日常管理工作,助力CPC卡管理水平再上新台阶。
第一步,明确日常管理职责。票证人员按照精细化管理要求,结合每月定期检查,及时发现日常工作中存在的不足,不断完善管理漏洞,补齐工作短板。
第二步,优化库存盘点工作。每天现场盘点车道仓和库房仓的CPC卡数量,准确登记《CPC卡日盘点情况记录表》,并在CPC卡管理平台进行数据填报,确保账实相符,同时根据收费班组收、发卡数量建立《CPC卡使用台账》,做到账目分类管理,确保数据准确。
第三步,加强坏卡管理力度。严格按照坏卡管理的相关制度规定,进一步细化审批、保管等各个环节,将回收的坏卡第一时间进行手工登记入册,确保实物坏卡与通行介质平台登记坏卡信息一致,并做到单独存放。
第四步,强化日常消杀管理。全面提升CPC卡的消杀等级,先后通过一字排开喷洒75%浓度的酒精、用酒精棉进行逐张擦拭以及利用紫外线灯进行照射消毒,以环环相扣的消杀模式,全面确保CPC卡的安全、卫生,有效阻断病毒的传播路径,以实际行动最大限度消除过往司乘的担忧、顾虑,为其提供安全、舒适的高速公路通行服务体验。
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