迅速行动 周密部署 运营管理公司第一时间传达集团公司疫情防控视频调度会议精神

        3月30日上午，运营管理公司及时组织领导班子成员，机关各部室、所属各单位主要负责人参加集团公司疫情防控工作领导小组会议暨视频调度会。会后，党委书记封晓黎就做好下一阶段疫情防控工作进行了再部署、再落实。

        一是各单位、各部室要深刻领会讲话精神，及时将会议精神传达至每一个岗位、每一名职工，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理及松劲心态，切实将思想和行动统一到党中央国务院、省委省政府、省国资委、省交通运输厅、集团公司的各项决策部署上来，提高政治站位，慎终如始抓好疫情防控工作。二是针对交通运输行业本身具有的特殊属性以及承担的“保通保畅保运保供”的重大任务，全体干部职工要强化风险意识，树牢底线思维，毫不动摇地坚持“外防输入”总策略，不断推进疫苗接种进度，保证应接尽接，不漏一人，构筑起坚实的防疫屏障。三是全面加强针对交通运输部《公路服务区和收费站新冠肺炎疫情防控工作指南》（第四版）的学习培训，确保每一名干部职工熟悉掌握核心要点、重要内容，及时补短板、强弱项，进一步完善疫情防控工作机制。四是严格落实常态化疫情防控举措，各单位、各部室要看好自己的门，管好自己的人，严格落实测温登记、绿码通行、外出审批等防疫工作要求，全面织密“防控网”，筑牢“防控墙”。五是面对即将到来的清明小长假，各单位、各部室要牢牢守住防疫底线，坚持非必要不出省、不参加任何聚集性活动，对未经报备私自外出造成疫情防控后果者，进行严肃追责问责。

        下一阶段，运营管理公司将全面压实“四方”责任，落实“四早”要求，做到“十个加强”，强化“五个带头”，以守土有责、守土尽责的担当，按照稳中求进的总基调，在做好疫情防控头等大事的同时，持续聚焦主责主业，服务发展全局，统筹推进生产经营工作，以“两手抓，两手硬”的魄力，推动各项事业全面提速、提质、提效，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。