运营管理公司党委组织召开“解放思想 奋发进取”大讨论专题学习会

        根据集团公司工作部署，运营管理公司结合工作实际，及时组织开展了“解放思想 奋发进取”大讨论专题学习会暨党委理论学习中心组第5次学习。会议由公司党委副书记、临时负责人彭亚荣主持，领导班子成员，所属各单位、机关各部室主要负责人参加会议。

        会上，领导班子成员依次领学了《习近平谈治国理政》（第四卷）重点篇目；国务院国资委党委书记、主任郝鹏署名文章；省委十届二次全会精神、省委、省国资委及集团公司党委关于开展“解放思想、奋发进取”大讨论的相关部署和要求。公司领导班子成员围绕会议主题、结合分管工作进行了学习交流和心得分享。党委副书记、临时负责人彭亚荣作总结发言。

        会议指出，公司各级党组织要紧密围绕习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实省委十届二次全会精神，全面贯彻集团公司要求部署，牢固树立“五自”经营理念，紧密联系公司发展和工作实际，确保找实问题、找准短板、挖深根源，以思想大解放推进事业新突破。

        会议要求，一是聚焦短板，锁定目标，着力解决“六项突出问题”。对照省委十届二次全会提出的创新意识不强、市场意识不强、竞争意识不强、服务意识不强、担当意识不强、实干意识不强等“六个不强”方面的问题，各单位、各部室要全面自查，固强补弱，列出“问题清单”，做到人员到位，责任到位，措施到位，落实到位，确保整改取得实实在在的效果，确保实现年终目标。二是解放思想，真抓实干，奋力开创各项工作新局面。要强化市场意识和竞争意识，利用雄安新区区位优势，积极闯市场、抓商机、探路子、找项目。广泛拓展以通行费为“1”，以多元化经营为“N”的“1+N”产业布局，发展路衍经济，针对智慧交通领域业务、广告传媒业务、桥下空间利用、促成京雄高速南北段尽早通车等工作，全力拓展增收途径。同时，要加强精细管理，完善制度体系，注重收费、养护、人事、行政、财务、招投标及合同管理，全面优化工作方式。三是持续发力，狠抓落实，确保解放思想取得成效。要突出“四个干”，即干什么、怎么干、谁来干、什么时间干成，建立起层层负责、统筹推进、前后衔接、全面落实的推进机制，迅速形成转观念、转方式、转作风、强执行的工作局面，为加快推进运营管理公司高质量发展做出新的更大的贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！