4月12日上午,雄安北收费站组织召开第一季度考核整改工作专题会,对考核中发现的问题进行通报及梳理整改,对下一步工作进行安排部署。
会上,站负责人首先传达了京雄分公司《关于开展收费站第一季度考核情况的通报》,随后与相关业务负责人对存在的问题进行了逐条梳理分析,深入总结分析存在的原因,找准解决途径,责任到人,限时整改,切实通过此次考核提升管理水平。
会议对下一阶段工作提出明确要求,一是全力做好收费主责主业,多措并举做好引流增收工作,严格落实集团公司收费管理工作政策法规及分公司各项收费管理制度,树立服务意识、规范收费流程、严肃工作纪律。二是快速补齐短板。各部门、班组要深查摆、找不足,立即整改。加强痕迹管理完善各项工作的原始记录,强化监督,规范内业资料归档。三是自觉增强大局意识,加强业务沟通。各部门、班组要加强沟通,团结一心,高效配合,合力推进各项工作,以饱满向上的工作状态,自觉树立京雄高速示范窗口形象。
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