下好“先手棋” 加固“安全墙”——京雄分公司组织开展汛前隐患排查

为深入贯彻落实省交通厅、集团公司关于防汛工作部署，树牢人民至上、生命至上理念，按照《关于做好全省公路运营领域防汛风险隐患排查整治的通知》要求，3月26日，京雄分公司开展了汛期安全隐患排查行动。

“工欲善其事，必先利其器”。在各收费站、养护班组，主要负责同志亲自带队，开展防汛物资盘点梳理，开展汛期隐患排查治理。一是对防汛所需强光手电筒、沙袋、铁锹、救生圈、救生衣等物资进行盘点检查，确保防汛物资可靠在用。同时，根据防汛工作经验及站区实际情况，对防汛物资进行梳理，明确所需物资清单，集中进行补充采购，确保防汛物资充足。二是全面开展隐患排查治理，对排水口、积水处、高风险点进行全面排查，疏通排水口32处，全面畅通排水渠道。

“千里之堤毁于蚁穴”。在机关总部，副总经理侯云龙，带领办公室主要负责人、安全环保部全体人员，对机关院区排水口、宿办楼排水设施、往年易积水点进行了全面排查。共排查地面塌陷、排水口不畅等问题6处，并责令相关部门立即整改。

侯云龙强调，要守牢初心，用心尽责。立足“防大汛、救大灾”的风险意识，突出第一责任人责任，落实“一岗双责”和全员尽责要求，从严落实各项防汛措施。要抓严抓细，防患未然。充分利用汛前有效时间，在分公司范围内开展隐患排查整治，对深基坑（沟槽）、边沟、办公宿舍区、低洼积水处等重点部位着重检查，针对发现的问题落实闭环整改，列出问题清单，明确整改责任人及整改期限，限时整改。要应急值守，时刻准备。严格执行防汛工作领导带班和汛期24小时值班制度，认真做好汛情和值班记录，确保发现汛情，第一时间上报并及时处置，做到汛情及指令传递畅通，全力筑牢汛期“安全墙”。