京雄分公司高碑店东收费站奏响降本增效“四部曲”

为全面贯彻集团公司“三会”精神及分公司降本增效工作要求，引导全体职工转变思想认识、适应企业化管理模式，高碑店东收费站以降本增效为目的，转变工作理念，有效控制成本，奏响降本增效“四部曲”，唱响高速发展“最强音”。

一是强化组织引领，奏响“前奏曲”。定期召开主题工作会议，号召全体职工树立和发扬主人翁精神，引导全体职工为降本增效献计献策，鼓励全体职工养成勤俭节约的好习惯。结合本站工作实际，制定《关于做好节水节电工作要求》。

二是落实降本增效，奏响“主题曲”。每月对库房进行盘算盘点，严格落实采购及领用制度。规范文印管理，提倡双面打印复印，最大程度降低纸张消耗；提高纸张利用率，节约用纸，将废纸装订成册进行二次利用；强化公务车管理，提前规划好行车路线，控制派车次数，合理节油降耗；规范办公用品等其他日常管理，能省则省，能简则简，坚决杜绝铺张浪费，坚决避免跑冒滴漏。

三是创新工作思路，奏响“进行曲”。扎实开展“以养代修”活动，把提高设备设施完好率作为降本增效有效途径，深入推进降本增效精细化管理。并鼓励职工发挥主观能动性，能自修的坚决不外委，太阳能热水器故障、宿办楼屋顶漏水，维修更换需要几千元，维修成本较高，经站领导班子研究决定自行采购水泵、防水材料等物品，大家齐心协力顺利完成维修更换，切实做到降本增效。

四是稳抓偷逃漏费，奏响“协奏曲”。百分百核查特情车辆，收集逃费数据，核实信息，及时发起追缴工单。同时，强化收费现场管理，及时有效处置特情，核实各类免费车辆信息，堵塞逃费漏洞。主动学习兄弟站区好的经验做法，营造“比学赶超”的良好氛围。

“大河有水小河满，大河无水小河干”。高碑店东收费站在分公司党委的引领下，将进一步发挥党支部战斗堡垒作用，围绕党建抓业务的管理思路，号召全体党员行动起来，增强全员降本增效意识，践行降本增效理念。坚持同心同向、协同联动、锐意进取，发动全员，激活“节能”源头，深挖“创效”潜力，形成“全员节支、岗位创效”的良好局面。