为进一步巩固和优化安全风险辨识、分级管控和隐患排查治理工作,规范安全风险辨识及分级管控流程,按照京雄分公司要求,6月27日,固安西收费站组织开展安全风险辨识分析会议,就安全生产风险分级管控、隐患排查治理、双控体系的基础知识、安全风险评估等4个方面内容作了全面系统的讲解。
此次培训首先要求全体职工压实责任,统筹部署。提高政治站位,增强使命担当,强化安全生产监督管理,预防和减少生产安全事故,坚持关口前移、源头预防,坚持问题导向、风险预控,实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消灭在事故前面;其次向职工们讲解了什么是“双控”,学习了作业条件危险性评价法。详细解读了风险指数“D=LEC”中,各指数的含义、判定准则然后组织员工判定了风险辨识部位、进行了“双控”风险辨识、处置措施,要求全员对各自岗位风险进行再辨识,并重点围绕如何实行安全生产、双重预防机制、风险管控机制、隐患排查治理体系等内容进行讲解;最后鼓励“全员参与”,采用“自下而上”和“自上而下”相结合的运行机制。与大家进行案例分析,与大家进行案例分析,如辨识办公区域,会出现哪些风险源,风险因素又有哪些,这些风险源会导致发生事故的类型有哪些,它们的风险等级又是如何判定出来的,采取哪些管控措施能有效规避风险等,都做出了一一讨论。全员的参与,使大家进一步认识到开展“双控”机制建设的重要性。
此次培训,固安西收费站将安全“双控”相关知识的学习常态化,主动提升安全技能和本领,对本单位安全风险进一步梳理完善,加强风险辨识分级管控和隐患排查治理工作,提升安全生产工作的标准化、规范化水平。保障固安西收费站安全生产各项工作持续稳定开展,奠定了扎实的基础。
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