京雄分公司召开收费运营管理工作例会

5月30日，京雄分公司召开收费运营管理工作例会，科学分析当前收费形势，并对下一步收费工作进行部署。分公司党委书记、总经理李俊国，党委委员、副总经理刘富兵出席会议并讲话。各收费站、稽核管理中心、机电管理中心、保通保畅应急中心主要负责同志及运营管理部相关人员参加会议。

会上，各收费站及相关部门负责人对近期运营管理工作开展情况及下一步工作计划进行了汇报。

会议要求，一是切实做好“三夏”跨区农机运输通行服务保障工作，提前开通“绿色通道”，保障车辆快速通行。二是进一步强化“绿色通道”车辆查验管理，严格拍摄照片要求。各站要严格按照绿通查验相关规定进行照片的拍摄及留存，确保拍摄货物和车辆相对应，确保照片清晰、完整，要做到照片再次确认，将不合规、不合格的照片重新拍摄留存。三是全力做好稽核工单发起工作，做到及时更新。稽核部门要高度重视稽核工单的处理，将稽核工单处理作为治理逃费的关键，做到随有随清、日清日毕。四是做好端午节站口安全保畅工作，细化各项方案措施。各单位要统筹安排人员，及时开展保畅演练，提高应急处置能力。五是警钟长鸣，抓好安全生产。即将进入暑期、汛期，做好防汛各项保障工作，做好安全知识学习培训，加强安全生产监督管理，确保不发生安全生产问题，为收费运营管理工作提供坚实的安全保障。

最后，党委书记、总经理李俊国强调，一是要树立核心理念。各单位要牢固树立收费工作是分公司最核心工作的思维，进一步加强部门协作，增进沟通交流，助推工作提质增效。二是强化管理效能，全力推动收费运营管理工作取得新突破。各单位要真抓实干，勇于担当，在收费管理工作上要出真招，着力营造群策群力、集思广益的工作氛围。三是转变思维方式，顺势而为，立足基层实际，解决职工急难愁盼的问题，不断提高职工的幸福感和满意度，推动分公司高质量发展。