京雄分公司组织召开八月份安全生产例会

    8月28日上午，京雄分公司组织开展了八月份安全生产例会，会议对八月份安全生产工作进行汇报总结并对下一阶段重点工作进行部署。京雄分公司党委委员、副总经理侯云龙及安全环保部全体成员参加了此次会议。

    会上，安全环保部主要负责人汇报了八月份安全工作落实情况，明确了下一步工作计划，分析总结了下一阶段的重点安全风险，同时针对风险点部署了相应防范措施。首先结合八月份安全环保部重点工作计划，对往期问题项的整改落实、安全管理费用的使用、制度体系的宣贯、防汛工作的督导等从方法措施、落实过程、完成效果逐条分析，总结工作经验，形成“计划-过程-结果-复核”的闭合工作回路。其次部署了下一阶段重点工作计划：一是本着“请进来，走出去”原则，部署了邀请专家帮扶和向先进单位学习的工作举措，在第三季度安全生产考核工作中，邀请专家进行现场指导，深入挖掘隐患，优化整改措施，同时向安全生产管理工作先进单位学习，交流管理经验，取长补短，提升总体安全管理水平；二是结合往期工作经验及气象条件，深入分析下一阶段安全生产主要风险点，部署防范措施。从消防安全、恶劣天气防范应对两方面，持续压实工作责任，强化隐患排查治理，组织开展专项演练，严格督导检查。同时强化安全风险的提醒警示，加强各单位间的协同联动，确保下一阶段安全生产形势持续稳定。

    分公司副总经理侯云龙对下一阶段重点工作提出进一步要求，从管理思路、“双控”机制建设、安全督导检查工作等再次进行了部署。一是要提高政治站位，深刻认识安全生产工作的重要性，对安全工作要抓牢抓实，落实到行动上；二是中秋、国庆节假日临近，安全督导检查工作要全员全面，扎实做好各项安全生产管理工作，保障节假日站口畅通；规范道路日常养护施工；三是各单位要定期开展安全培训及应急演练工作，切实增强全体员工安全意识；做好值班值守工作，面对突发情况能够立即响应，准确及时完成信息报送工作。

    本次安全例会，充分分析了安全管理工作中存在的问题及不足，指出了后期工作重点要点，为下一阶段工作落实指明了方向。