咬定目标 加压奋进 京雄分公司召开工作例会

9月10日，京雄分公司召开工作例会，分析研判当前工作形势，全面查摆问题短板不足，研究部署下一步工作。分公司党委书记、总经理高建国作总结讲话；党委委员、副总经理刘富兵主持会议；领导班子成员，各部室、直属中心、收费站主要负责人参加会议。

会上，所属各单位、机关各部室主要负责人立足岗位职责，聚焦中心工作任务，依次对近期工作完成情况、存在问题和下一步工作谋划进行了汇报。分管领导就安全生产、预算执行、节假日保通保畅等工作进行了具体的安排。高建国对分公司近期重点工作进行了总体部署。

会议指出，今年以来，京雄分公司上下协同、共同努力，各方面工作有序推进、亮点纷呈、成效显著。当前已进入三季度的最后一个月，是承上启下、冲刺全年的关键时期，必须及时跟进集团公司部署，客观理性分析当前存在的问题和困难，积极促进改革发展、有力推进重点任务，确保各项工作落地落实、见行见效。

会议要求：一是提高思想认识，落实安全生产责任。要增强安全发展的思想自觉，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，把安全生产工作摆在突出位置来抓，保持“所有工作的前提就是安全”的清醒头脑，以“时时放心不下”的责任感抓紧抓实各项安全防范工作，进一步深化风险隐患防范治理，狠抓各项安全生产措施落实。

二是加快预算执行进度，提高资金使用效率。牵头部室要突出督导检查，对分公司预算执行情况加强督促指导，同时各部室、单位要梳理汇总预算执行情况，进一步梳理未达到支出进度的项目，深入细致查找原因，提出切实可行的措施，确保年度预算执行到位。

三是做好“中秋”“国庆”假期期间安全保畅工作。牵头部室、中心，各收费站要积极提高路段通行率和司乘满意度，做到重点工作早部署、保畅措施早落实、安全隐患早排查、设施设备早维护、窗口形象早“亮化”，为双节期间“畅洁绿美安”的通行环境保驾护航。

四是狠刹违规吃喝歪风，纠“四风”树新风。进一步加强狠刹违规吃喝集中整治，不折不扣执行“十个严禁”要求，切实以案为鉴，吸取教训，教育引导党员干部深刻认识违规吃喝的政治危害，切实增强抵制违规吃喝的政治自觉、思想自觉、行动自觉。

五是扎实做好值班值守，应急处置工作。坚持领导带班和24小时值班值守制度，严格执行突发事件信息报告制度，畅通信息报送渠道，遇到重要情况、紧急通知、重要文件等迅速上传下达，做到人员不脱岗、工作不断档、重大事项不迟报，切实保障分公司各项工作平稳有序运行。