京雄分公司组织有关部门赴宣大分公司、张承张家口分公司（延崇分公司）进行对标学习

为全面提升收费、养护运营管理水平，进一步推进收费站标准化精细化建设，10月23至24日，京雄分公司由党委委员、副总经理刘富兵带队，组织运营管理部一行赴宣大分公司、张承张家口分公司（延崇分公司）进行对标学习。

对标成员分赴有关单位，现场参观收费区、办公区及宿舍区，重点围绕站区建设管理、日常养护、冬季除雪保畅、荣誉体系考核、特色品牌创建、新媒体运营、直播间搭建等方面，通过听交流发言、问经验做法、看内业资料等方式，详细了解精细化管理经验和工作亮点，及时查漏补缺，正视不足。

“观”中获新知，“行”里见成效。京雄分公司将以此次对标学习为契机，汲取兄弟单位宝贵的管理经验，在认清问题、摸清症结、借鉴学习的基础上，进一步固强补弱，完善工作机制和业务流程，推动工作迈向标准化精细化管理。