为持续提升分公司稽核队伍的业务素质能力,确保稽核管理各项工作任务规范、高效推进,稽核管理中心于10月 29 日结合内部稽核检查工作,深入各收费站开展稽核业务培训活动。
此次活动,稽核管理中心高度重视并精心筹备,由稽核管理中心副经理亲自带队,中心稽核中队全体人员共同参与。活动中,稽核中队围绕集团公司关于“百日稽核”联合治理以及假冒集装箱逃费行为专项治理方面的工作要求,重点对集装箱的标准标识、集装箱车辆优惠政策、假冒集装箱特征辨识以及各类逃费行为排查治理的经验与技巧等内容,对各收费站稽核人员进行了深入细致的培训指导,有效提升各收费站专职稽核人员的治逃业务能力。副经理还与各收费站站长就近期稽核治逃工作的部署与配合进行了深入交流,并针对近期内部稽核检查过程中发现的工作纪律、操作规范、安全作业以及交叉互评迎检等方面存在的问题进行了工作提醒。
活动最后,稽核管理中心副经理对各站提出要求:各站站稽核人员要加强业务学习,及时更新和丰富知识储备,持续提高对偷逃费行为的发现与查处能力,确保能够及时发现、精准堵漏,以强烈的责任感和过硬的专业素养,全力为收费主业任务推进保驾护航。
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