京雄分公司圆满完成第四季度下属单位绩效考核工作

     为进一步推动京雄分公司各项工作全面提升，确保各项任务目标的圆满完成，京雄分公司绩效考核组由分公司党委委员、副总经理刘富兵带队，于12月24日至25日到所属各收费站进行了为期两天的第四季度绩效考核工作。

     考核组由机关各部室、各直属中心考核相关工作人员组成，秉持着公平、公正、公开的原则，对各收费站的工作进行了全面、细致的检查，本次考核旨在全面评估各收费站第四季度的工作完成情况，推动京雄分公司整体服务质量和运营管理水平的提升。

     在考核过程中，考核组通过查阅资料、现场检查等多种方式，对各收费站的各项工作进行了深入了解。在考核过程中，考核组认真对照考核细则进行检查，详细了解各个收费站的工作亮点和现存问题。考核结束后及时召开考核情况交流会，向被考核单位领导班子及相关责任人通报考核扣分情况并针对性地提出了改进意见和建议。

     经过两天的紧张工作，分公司所属各收费站第四季度绩效考核工作圆满结束。考核组对各收费站所取得的成绩给予了充分肯定，并对各收费站存在的问题和不足提出了具体整改要求。各收费站提出将以此次考核为契机，进一步压实工作责任，强化责任担当，总结经验、查找不足，不断优化工作流程，提升服务质量，不断推动京雄分公司各项工作再上新台阶，为京雄高速的高质量发展贡献力量。