起步冲刺 开局争先 策马扬鞭 再进一程 京雄分公司召开2025年第1次双周工作例会

1月6日，京雄分公司召开2025年第1次双周工作例会，承前启后开好头，谋篇布局起好步。分公司党委书记、总经理高建国作总结讲话；党委委员、副总经理刘富兵主持会议；领导班子成员，纪委副书记，各部室、直属中心、收费站主要负责人参加会议。

会上，所属各单位、机关各部室主要负责人立足岗位职责，聚焦中心工作任务，依次对近期工作完成情况、存在问题和下一步工作谋划进行了汇报。分公司领导班子对各部室、单位工作阶段性成效予以肯定，就工作汇报中的问题作出明确要求和指示，并对下一步工作进行安排部署。

会议指出，2025年是贯彻落实党的二十届三中全会关键之年，“十四五”规划收官之年，“十五五”规划谋划起步之年，也是分公司转型升级跨越的关键节点，完成各项工作至关重要。全体干部职工要坚定信心、抢抓机遇、大干快上，切实把思想和行动统一到集团“三会”精神上来，细化分解任务目标，强力推动工作落实，实现2025年各项工作高质量启动、高标准开局。

会议要求，一要提高政治站位，强化思想认识。要充分认识京津冀协同发展、雄安新区建设等国家战略深入实施的重要意义，充分认识到京雄高速作为连接北京至雄安新区的重要交通骨干公路的使命任务，牢牢把握疏解北京非首都功能这一定位。全体干部职工要迅速将思想和行动统一到分公司党委的决策部署上来，凝聚合力，抢抓机遇，起步冲刺，开局争先。二要坚持底线意识，抓好安全生产。岁末年初，要聚焦关键领域，强化风险管控，持续深化“双控”机制建设，强化全员安全意识，深入开展安全隐患大排查大整治，坚决从源头消除安全隐患，从严从实从细抓好安全生产工作，确保安全平稳过节。三要坚持结果导向，狠抓工作落实。解放思想，打破惯性思维，以钉钉子精神推动工作落实，充分发挥主动性、创造性，确保“干一件是一件，干一件成一件”，力争以新一年的“开门红”带动“季季红”、引领“全年红”。

会议还安排了其他工作事项。