京雄分公司组织召开2025年度安全生产工作会议暨安委会第一次全体会议

       1月14日，京雄分公司组织召开2025年度安全生产工作会议暨安委会第一次全体会议，总结2024年安全生产工作，分析安全生产形势，部署2025年重点工作。

    会上传达了省交通运输厅、集团公司安全生产工作会议精神。会议要求，持续推进“数字云”双控平台使用，建立完善的隐患排查与治理组织架构，推动“双控”机制全流程管控；持续开展专项行动，增强防范能力；进一步完善应急管理体系、应急组织体系、应急联动机制。

    会议强调，一是要开展专项行动，将消除隐患作为重点任务，以“双控”机制为有力抓手，以责任分级落实为关键环节，全力除隐患保安全。二是要狠抓应急建设，将应急处置作为固本之策，从应急体系、应急队伍、应急演练三方面提升优化。三是要发挥智慧优势，将科技强安作为不竭动力，强化“两提前、一实时”监管模式在涉路施工及道路救援安全管理工作中发挥关键作用，推进涉路施工监管大模型建设。四是要深入分析研判，将动态管控作为发展基石，有针对性调整风险管控措施，形成动态化的安全管理体系。五是要充分认识到节日期间安全生产工作的重要性与复杂性，严格贯彻落实“三管三必须”原则，对重点区域设备设施开展纵向到底、横向到边的全方位排查，确保排查工作不留死角。六是要推进业务与安全的深度融合，实现同步规划、同步部署、同步推进，形成齐抓共管保安全的工作合力。

    分公司领导班子成员，纪委副书记，各单位、各部室正副职，安全员及机关全体职员参加会议。