6月19日党委组织部召开部室例会,系统梳理总结上半年工作成效,积极部署下一步重点工作任务,并组织全体职工学习相关制度办法,以制度学习强化责任担当,推动组织工作高质量开展。
会议首先对上半年工作进行复盘总结,全面梳理工作完成情况,针对工作中存在的问题提出改进举措,同时对下阶段重点工作任务进行安排部署。随后,全体职工集中学习《河北高速公路集团有限公司京雄分公司绩效考核管理办法(试行)》《河北高速公路集团有限公司所属企业2025年度工资总额考核提取办法》,通过对绩效考核体系框架、工资总额考核提取办法等内容的深入解读,结合组织工作实际开展交流研讨,进一步强化制度意识,形成“以制度促规范、以考核促效能”的共识,为构建科学高效的管理体系奠定理论基础。
此次例会既是一次工作总结会,又是一次制度宣贯会。党委组织部将以此次例会和本次制度学习为契机,在今后召开的部室例会中将继续增加制度学习环节,由部室职工根据自己的分管业务讲解相关的制度文件,持续强化制度执行力,为分公司高质量发展提供坚强组织保障和制度支撑。
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