京雄分公司组织召开人工收费电子发票部署会

为推进电子发票试点任务，明确各收费站开票流程，7月1日，京雄分公司组织召开人工收费电子发票部署会。分公司副总经理周巍，财务管理部、运营管理部、机电管理中心及各收费站相关负责人参会。

部署会上，首先由副总经理周巍部署了具体工作安排。随后，财务管理部、机电管理中心分别解读了具体开票流程及“明白纸”，各收费站汇报了车道现状、存在问题及解决方案。最后，周巍作总结发言，并提出了三点要求。一是升级收费系统，确保支持电子发票开具与传输功能。二是强化业务培训，组织票证人员参加“纸改电”培训，熟练掌握开票流程及问题处置，确保尽快启用。三是加强政策宣传，向司乘人员宣讲政策、发放资料，并“手把手”教学操作流程。

作为集团公司第二批收费站试点和首批财政收入路段试点，京雄分公司将坚持以司乘需求为导向，持续优化开票流程，提升通行效率。同时，加强监督评估，不断完善"纸改电"工作方案，推动智慧化服务水再上新台阶。