京雄分公司组织召开科技创新项目工作例会

为全面总结科技创新项目6月工作进展，增强项目管理与执行效能，7月10日，京雄分公司组织召开科技创新项目工作例会。分公司副总经理周巍，事业发展部、审计法务部、机电管理中心等相关负责人，科技创新项目咨询服务单位以及各科研项目承担单位负责人参加会议。

会议对项目推进工作作出具体部署：自动驾驶项目要建立健全测试管理制度，每周按时提交里程测试统计表，每两周报送一次里程认定材料，确保各项测试数据真实准确、全程可追溯；大模型项目要聚焦核心技术突破，持续优化语言模型训练方案，加快推进"AI报亭"应用场景落地实施；各项目组要严格对照集团公司相关制度要求，扎实做好中期验收各项准备工作。

会议强调，各项目承担单位要切实履行合同约定，规范项目人员配置，严把成果质量关；要高度重视7月份即将开展的中期验收暨成果展示活动，高标准、严要求推进项目实施。

下一步，分公司将紧盯时间节点，强化过程管控，确保科技创新项目高质量完成，为分公司的高质量发展贡献力量。