为进一步加强预算管理,依规有序推进预算执行,全面提升预算管理水平,京雄分公司于7月30日下午召开2025年上半年预算执行调度会,党委书记总经理高建国、党委委员副总经理刘富兵、副总经理周巍出席会议。
会议指出,当前预算执行情况整体向好,涉及日常养护费用、管理费用等对应单位要对满足支付条件的项目及时支付,根据执行过程中发现的问题调整计划,建立跟踪机制,掌握实施进度,确保施工进度及计量支付严格按照计划执行。
会议强调,一是要均衡支出,严格把控预算执行进度。各单位需合理地安排预算支出,强化预算管理,坚决杜绝年底突击支出的现象;二是深化降本增效,精打细算过 “紧日子”,严格贯彻落实《党政机关厉行节约反对浪费条例》,坚持目标导向与问题导向相统一,层层压实厉行勤俭节约、反对铺张浪费的责任,确保降本增效目标全面落地;三是科学统筹推进2025年预算执行工作,分析当前预算执行中存在的问题与不足,研究制定针对性改进措施,确保年度预算目标顺利完成。
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