京雄分公司组织召开科技创新项目工作例会

为全面总结项目7月工作进展和成果，按时按质完成项目内容以及落地应用场景建设，8月8日，京雄分公司组织召开了科技创新项目工作例会。分公司副总经理周巍，事业发展部、审计法务部、机电管理中心相关负责人，科技创新项目咨询服务单位负责人，以及各科研项目承担单位负责人参加会议。

会上，各科研项目承担单位负责人分别汇报了自动驾驶和大模型项目的工作进展、执行所遇难题和下一阶段工作计划，科技创新项目咨询服务单位协助把控项目工作进度与实施质量。随后，相关部门对项目阶段工作完成情况和下阶段工作进行研究部署。最后，分公司副总经理周巍作总结发言并提出三点要求。一是自动驾驶项目要严格把控企业标准的时间节点，加快推进仿真平台三维展示界面开发进度，并做好测试工作里程认定及证明材料的完整留存。二是大模型项目要持续提升语言大模型的性能，相关专利申请与论文发表内容必须与项目紧密相关，如项目确需延期，务必提前沟通报备。三是各项目组要扎实推进中期验收暨场景展示工作，强化过程管理，确保各项工作严格遵循集团公司相关制度规范执行。

下一步，分公司将持续跟进各项目后续进展，重点深化交通信息AI报亭、跨车型逃费智能稽查等落地场景的应用效果，常态化开展自动驾驶货运编队以及车路协同辅助驾驶测试，为分公司的高质量发展注入科技动能。