为全面检验收费站日常工作落实情况,促进各项工作再上新台阶,10月15日,京雄分公司绩效考核工作组前往下属单位开展第三季度绩效考核工作。
考核组通过查阅资料、审核录像、现场查看等多种形式,对各收费站的收费管理、安全生产、稽核管理、机电管理、综合业务等方面进行了全面细致检查。考核过程按照考核细则,发现问题,当场记录、反馈,切实做到了评分有标准,追溯有依据。
考核结束后,考核组与各收费站主要负责同志进行了意见交流,对各收费站在第三季度所取得的成绩给予了充分肯定,并对整改工作提出了要求,要切实提高政治站位,统一思想,针对考核组提出的问题和建议要责任到人,整改到位,不断提升收费站综合管理水平。
各收费站纷纷表示,将以此次季度考核为契机,严格按照考核组提出的意见建议认真落实整改,全面推进全站各项工作迈上新台阶。
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