
为进一步提升中层干部统筹管理、团队引领及履职攻坚能力,助力中层干部以更高综合素质适配分公司高质量发展需求,10月29日至30日,京雄分公司组织开展中层干部管理能力及综合素质培训。分公司领导班子成员、各单位(部室)主要负责人及负责人全员参训,通过为期两天的系统性培训与成果检验,为分公司高质量发展筑牢人才根基。
首先由分公司领导作开班讲话,不仅明确了此次培训“适配发展需求、锻造骨干队伍”的核心目标与纪律要求,更从分公司战略发展层面强调了中层干部能力提升的紧迫性,为培训精准定向、凝聚共识。培训期间,三位讲师围绕国企中层干部能力需求痛点,以模块化课程体系提供针对性赋能,贾祥桐老师聚焦新时代国企使命与干部核心能力建设,宇文宏老师结合案例解析领导管理艺术,曹鹏老师深耕高效沟通与团队赋能技巧,通过理论与实践结合的授课方式,为全体中层干部能力提升提供了清晰路径。
此次培训高度重视成果转化与实效检验,全部课程结束后,第一时间组织理论考试,通过“以考促学”的方式检验全体中层干部对管理知识、履职技能的吸收程度,确保培训内容真正入脑入心。最后,分公司领导在结班讲话中,充分肯定了本次培训“需求精准、内容务实、成效显著”的特点,同时对全体中层干部提出“学以致用、以学促干”的要求,鼓励大家将培训所学转化为破解工作难题、推动业务发展的实际能力,以更专业的素养、更高效的执行力投身工作,为分公司实现可持续发展注入强劲动力。

微博

微信公众号

头条号

抖音号

快手号
