对标先进找差距 互学共进促提升——京雄分公司雄安北收费站赴高碑店东收费站开展后勤管理对标学习活动

为进一步提升收费站精细化管理水平，优化后勤保障服务体系，拓宽工作思路，11月25日，雄安北收费站由负责人带头组织后勤骨干赴高碑店东收费站开展后勤管理专项对标学习活动，通过“走出去、学进来”的方式，以内部挖潜促外部发展，为站区高质量发展注入新动能。

聚焦“为什么学”：坚持问题导向，激发内生动力。后勤保障是站区运行的“稳定器”，更是服务司乘、支撑收费主业的“后勤部”。随着雄安新区交通网络不断完善，过往车流量持续增长，雄安北收费站在后勤管理中面临精细化不足、服务细节与司乘期待存在差距等问题。站领导班子深刻认识到：“提升站区发展质效，既要向外拓展主业优势，更要向内夯实管理基础。”经过前期调研与内部研讨，最终选定在后勤标准化建设方面成效突出的高碑店东收费站作为对标对象，旨在通过“精准对标”找准差距短板，以“他山之石”破解自身难题，真正实现“从内部突破到整体提升”的良性循环。

聚焦“学什么”：锚定先进内核，深挖管理经验。雄安北收费站学习人员坚持问题导向，带着实际工作中的难点问题，实地参观了高碑店东收费站办公室、党员活动室、宿舍区重点区域，重点了解站区在后勤制度建设、标准化流程、精细化管理等方面的举措。双方围绕“如何以后勤管理赋能站口服务”深入交流，雄安北后勤人员积极汲取高碑店东收费站可复制、可推广的实践经验，结合自身短板精准提问、深入探讨，现场交流直面问题、务实高效，真正实现了“带着问题去、学到经验回”。

聚焦“怎么用”：强化成果转化，推动落地见效。对标学习不是终点，而是改进工作的起点。高碑店东收费站“重细节、强执行、优服务”的工作作风值得深入借鉴。下一步，雄安北收费站将结合自身实际，梳理学习成果，在后勤管理标准化、服务保障人性化等方面持续发力，切实将学习成效转化为推动站区高质量发展的实际动力。

此次对标学习既是一次“找差距”的清醒之旅，更是一次“明方向”的奋进之行。雄安北收费站将以此次学习为契机，持续发扬“刀刃向内查不足、开门问计学先进”的务实作风，把高碑店东收费站的优秀经验转化为自身发展的“助推器”，以后勤管理的“小切口”撬动站区服务的“大提升”，努力打造“管理更精细、服务更贴心、保障更有力”的优秀站区，为雄安新区交通事业高质量发展贡献更多力量！