京雄分公司：精准施策发力 提前4天完成收费任务

截至12月27日，京雄分公司精准施策发力，提前4天完成年度任务目标。

全员攻坚破解收费难题。一是强化“一盘棋”意识，分公司领导定期深入一线调研，指导各收费站优化“一站一策”保畅预案，构建上下贯通、执行有力的高效协同保障体系。二是打通堵点，充分运用视频联巡、路面联查、应急联动、诱导联宣的“路警四联”响应机制，解决因进京检查站拥堵导致的站口封闭问题，协调高速交警实行“限流不封路”措施，制定涿州东站、固安西站限流管控方案，减少封路时长与频次，保障车辆通行。在涿州东收费站引入新型栏木机设备，通过技术赋能破解站口精准管控难题，实现“职工作业安全”与“通行管控效能”的双重提升。三是针对一类客车差异化收费带来的严峻影响，为确保完成年度任务目标，京雄分公司采取“线上+线下”相结合的方式，积极对外宣传解释优惠政策，吸引更多的一类客车通行京雄高速。四是抢抓机遇，乘势而上，针对廊涿改扩建期间涿州方向断交影响，利用抖音直播间、微信群积极宣传推广绕行京雄高速路线，在东湾互通附近地方道路设置绕行京雄高速的提示牌、路线图，引导车辆绕行京雄高速固安西站。

多措并举拓宽增收渠道。一是组织各收费站深入周边物流园、生态园、产业园等企业走访调研。二是构建新媒体宣传矩阵，打造“固定直播+动态加播+户外延伸”三位一体直播体系，精心策划“高速小课堂”“沿着高速看风景”系列原创视频作品，以“路景融合”助推区域旅游与路段车流提升，切实提升公众出行服务体验，为京雄高速品牌传播与运营服务注入新动能。三是推动通行费“票根经济”落地，京雄分公司与雄安体育中心达成合作，强化资源互推，推行“票根惠民”政策。

     科技赋能提升管理质效。一是构建“智慧稽核+协同共治”双轨并行新机制，不断优化升级“京雄收费稽核系统”，引入RPA技术开发稽核工单自动处理模块，保障通行费收入颗粒归仓。二是推进“人工智能+交通”场景落地，京雄分公司依托大模型技术，创新推出“京雄云途”微信小程序。该小程序整合“预约出行”“一键救援”“智能助手”三大核心功能，其中“预约出行”功能在高速因低能见度天气实施交通管制期间，面向7座及以下小型客车开放预约通道。试运行首日，小程序累计注册用户数超过500人，初步展现出智慧出行的广泛接受度与实际需求。