京雄分公司雄安北收费站：召开站务会--凝聚一线力量，全面传达“三会”精神

为深入学习贯彻集团及分公司“三会”精神，统一思想、明确方向，推动各项工作高效落实。1月14日，雄安北收费站组织召开专题站务会议，全面传达学习“三会”核心内容，结合实际部署下一阶段重点工作任务。会议由站长主持，全体在岗职工及各班班长参加。

一、会议聚焦精准传达，锚定方向

会议重点传达了集团及分公司“三会”精神主要内容，重点解读了“三会”提出的发展目标、战略部署和关键举措。主要围绕"党建引领、服务提质、管理增效"三大核心任务，系统总结了过去一年企业改革发展取得的显著成效，科学研判当前形势，明确了以高质量发展为主线、以数字化转型为驱动、以安全稳定为基础的年度工作总体思路，为收费站新一年的发展锚定了前进方向。

会议强调，全体职工要将学习贯彻“三会”精神作为当前首要政治任务。一是提高政治站位，深刻领会“三会”精神实质，切实把思想和行动统一到分公司的决策部署上来；二是聚焦主责主业，将会议精神转化为提升收费运营管理水平的具体实践，在文明服务、稽核打逃、保通保畅等方面持续发力；三是强化责任担当，严格落实安全生产责任制，加强隐患排查治理，确保站区运行安全平稳；四是推进精细化管理，围绕降本增效目标优化资源配置，提升内控管理水平；五是注重队伍建设，通过岗位练兵、业务培训等方式增强员工业务能力与综合素质，打造专业化、规范化的一线尖兵。

二、站区规划立足当下，靶向发力

立足新起点，会议详细部署了收费站2026年度重点工作。未来，雄安北收费站将致力于打造高质量发展新引擎，推动智慧化、绿色化、服务升级：深化智慧交通融合，保障收费机器人等智能设备稳定运行，开展准无人值守特情演练；拓展服务功能，持续提供便民咨询、路线指引等增值服务，探索“收费站+文旅”融合新模式，收集司乘反馈以优化服务策略。

同时，收费站将筑牢高质量发展根基，通过完善应急预案、深化班组合并改革、依托治逃平台强化打逃力度、筑牢网络安全防线等措施，强化“稳运行、促改革、守底线”。在激发内生动力方面，将坚持“以人为本”，针对智能化转型提供技能培训，发挥工会阵地作用关怀员工身心，并依托技能比武、学习型站区建设激发队伍活力。此外，收费站将深化“党建引领、党业融合”，通过创建“安心”党建品牌、设立党员示范岗、开展“我为群众办实事”志愿服务、狠抓廉洁从业等，锻造坚强战斗堡垒。并通过完善制度体系、加强引流增收、优化宣传矩阵、主动承担“准无人值守站”试点任务，全面提升管理效能与综合影响力。

此次会议既是一次统一思想的“学习会”，更是一次砥砺前行的“部署会”和“动员会”。雄安北收费站全体职工将以此次会议为起点，以更加昂扬的斗志和务实的作风，奋力开创收费站高质量发展新局面，为京雄分公司的发展目标贡献坚实力量。