以制度宣贯筑底 以学促干赋能 京雄分公司深耕学习型企业建设

为持续健全内控管理体系，筑牢精益运营根基，推动“学习型企业”建设见行见效，1月15日，京雄分公司组织召开制度宣贯专题会议。分公司党委委员、副总经理康天芳主持会议，总部各部室主要负责人、所属各单位正副职及业务骨干参加会议。

会上，相关业务部门人员系统讲解《意识形态工作责任制实施细则》《舆情监测研判应对工作管理办法》《“三重一大”事项清单及决策机制》《合同管理办法》等制度，既厘清制度条款的核心要义，又结合实操案例明确执行边界与关键节点，帮助参会人员精准把握制度精神实质，形成“以学促思、以思促行”的良好氛围。

会议强调，制度宣贯是建设“学习型企业”、推进规范管理、防范风险、提升质效的重要举措，要以制度学习为抓手，激活全员学习动能，凝聚规范管理共识。针对深化“学习型企业”建设年行动，提出三点要求：一是要深化“对标一流”，务求学习实效。认真落实集团公司部署要求，将“对标一流”作为学习型企业建设的核心抓手，引导各单位、各部门带着问题学、盯着目标学，主动对接行业先进企业，精准借鉴管理理念和工作方法，切实将学习成果转化为破解发展难题、提升管理水平的实际效能。二是要聚焦人才短板，引导自我提升。以人才需求为导向，搭建多元化学习平台，鼓励广大干部职工主动补短板、强弱项、提能力，在勤学苦练中成长成才，积极投身分公司改革发展大局，为高质量发展筑牢人才支撑。三是要强化知行合一，确保制度落地。推动全员从“学制度、懂制度”向“守制度、用制度”转变，将制度要求固化为常态化工作习惯。同时持续强化制度执行的监督检查，以刚性约束促进规范化管理水平全面提升。