收心鼓劲开好局 凝心聚力谱新篇 京雄分公司召开2026年第4次双周工作例会暨节后收心会

为扎实做好春节后复工复产工作，引导广大干部职工迅速调整状态、收心归位，确保各项工作开好局、起好步，2月25日，京雄分公司召开2026年第4次双周工作例会暨节后收心会，部署年度重点工作任务。分公司领导班子成员，总部各部室、所属各单位主要负责人参加会议。

会上，总部各部室、所属各单位主要负责人立足岗位职责，聚焦中心工作，依次汇报春节期间重点工作完成情况、近期工作思路和推进计划，分公司领导班子成员结合分管领域工作实际，对重点工作进行部署，进一步明确工作方向、压实工作责任。

会议强调，各部门、各单位干部职工要迅速从“休假状态”切换至“工作模式”，切实做到人员归位、思想回位、工作到位。要围绕年度任务目标，补短板、强弱项，以更加饱满的精神状态、更加强烈的责任担当、更加务实的工作作风，推进各项工作有序高效开展。

会议要求，一要推进重点工作落地见效。认真对照集团公司2026年重点工作目标任务分解方案，结合分公司“三会”要求部署，全面细化分解各项重点工作，明确时间节点、责任分工，确保工作计划有机衔接、任务推进环环相扣、目标落实一一对应，不折不扣推动年度重点任务顺利完成。二要推动精细化管理长效常态。牢固树立“精、准、细、严”管理理念，聚焦运营管理、科技创新、降本增效、安全生产等工作，以破解管理难题、补齐短板、防范风险为导向，在实践中挖掘新思路、探索新办法、制定新举措，健全制度体系，优化工作流程，全面提升管理效能。三要全力保障道路安全畅通。深化路警协作，扩大“一路多方”联动实效，形成保通保畅工作合力；充分发挥“京雄云途”小程序引流增收、便捷通行作用，提升道路通行效率；进一步优化救援流程，提升车辆救援响应率、到达率和处置率；持续强化养护管理，紧盯边坡、桥梁等重点部位，加大养护巡查和安全管控力度，为公众出行营造安全、畅通、舒适、便捷的通行环境。