凝心聚力提质效 靶向发力促落实——京雄分公司召开2026年3月份收费工作调度会

为精准把控收费运营工作态势，压实工作责任，破解当前工作难点，全力推进收费各项任务落地见效，4月1日，京雄分公司召开2026年3月份收费工作调度会。党委委员、副总经理郎爱荣，运营管理部主要负责人及相关工作人员，各收费站主要负责人参加会议。

会上，各收费站依次作工作汇报，重点围绕收费任务完成情况、车流量变化及运行规律、稽核治逃工作开展、收费形势分析、引流增收举措及典型经验做法等内容进行详细阐述，全面梳理阶段性工作成效，客观分析当前存在的问题与不足。

随后，运营管理部对当前收费任务完成进度进行全面通报，深入分析当前收费运营形势，精准梳理工作推进过程中的重点、难点问题，明确后续工作发力方向与整改要求，为各站下一步开展收费工作理清思路、划定重点。

郎爱荣对前期各站及运营管理部收费工作开展成效给予充分肯定，并就做好下一阶段收费运营工作提出明确要求。一要紧扣收费核心任务，强化稽核巡查管理，针对3月相关收费站通报问题从严抓实细节管控，将工作成效与考核、荣誉体系挂钩；二要抓实假期免费通行保障，站长靠前履职，全方位检查收费设备，抓好安全防控与便民服务，全力保障运营平稳；三要狠抓重点工作落实，提升政治敏感性，不折不扣落实各项工作部署，做实引车上路、高速+推广及宣传工作，补齐管理短板；四要加快完善制度机制，按期制定促收增收奖惩办法，规范数据上报与分析研判，对接落实集团收费调度会相关制度要求，以务实举措压实工作责任，全力提升收费运营质效，确保圆满完成各项目标任务。

此次调度会的召开，进一步明晰了工作思路、压实了工作责任，为统筹推进后续收费运营工作、推动京雄分公司收费管理工作提质增效奠定了坚实基础。