强化财务管控 筑牢合规防线 —— 京雄分公司召开财务制度宣贯会议

为进一步规范内部管理流程，防范经营管理风险，4月23日财务管理部组织开展财务管理制度宣贯会议，集中对闲置资产、货币资金、全面预算、大额资金四项重要财务制度进行学习宣贯。分公司党委委员、副总经理康天芳出席会议，各部门、单位相关负责人及关键岗位人员参加会议。

会上，财务管理部围绕四项制度的核心要求、执行要点、责任边界进行全面解读，明确了资产管理、资金安全、预算刚性、大额支出管控的工作标准与行为规范，重点强调制度执行的严肃性、流程的规范性，推动财务要求从 “纸上” 落到 “事上”。

会议指出，四项财务制度是公司经营管理的重要保障：闲置资产制度推动资产盘活增效，货币资金制度守住资金安全底线，全面预算制度强化经营统筹管控，大额资金制度防范重大决策风险。全体员工须统一思想、提高站位，做到知制度、守制度、执行制度。

会议要求，各部门、单位要以此次宣贯为契机，认真学习领会、严格遵照执行，做到流程不缺位、审批不简化、操作不违规；财务管理部将持续做好指导、监督与服务，确保制度落地见效、管理提质增效。

下一步，财务管理部将严格对标制度要求，常态化落实制度执行，营造合规有序、严谨规范的内部管理氛围。