提风险，定方案，强演练——京雄分公司系列举措保障涉路作业安全

提风险，明确防范重点。为进一步明确道路救援作业安全防范重点，推动道路救援作业操作流程清晰化、安全措施具体化，结合设备设施、路域环境、组织架构、人员技能等因素，分公司开展了道路救援作业专项辨识。辨识过程参照集团公司道路救援作业风险库，充分结合救援作业实际操作流程及历史事故原因分析，将夜间救援作业、雨雪雾恶劣天气救援作业提升为较大风险进行管控，彻底打破救援作业“一把抓”的安全管理痛点，实现分公司较大风险“零的突破”。

定方案，细化有力举措。针对夜间救援、雨雪雾恶劣天气救援两项较大风险，分公司组织制定了较大风险管控方案，明确风险现状、责任体系，细化分解管控措施。为充分保证方案的完善性、措施的精准性，分公司成立较大风险管控领导小组，专项督办调度管控方案的制定和管控措施的落实，安全环保部对风险分级和管控措施的制定进行指导核查，指挥调度中心对风险进行描述分析并负责各项措施落地执行。最终形成的分公司较大风险管控方案经总经理办公会审议通过，组织指挥调度中心、第三方救援队伍全体人员进行了宣贯培训。

强演练，提升处置能力。为提升一线人员较大风险管控措施落实能力，4月29日，分公司针对救援作业较大风险管控措施组织开展了夜间、雨天车辆救援专项演练。分公司领导班子成员、安全环保部、运营管理部、指挥调度中心主要负责人观摩演练，指挥调度中心外业班组、第三方救援人员参演。演练模拟夜间22:00，降雨天气，京雄高速雄安北收费站附一车辆故障需要救援，分公司指挥调度中心外业班组接报后迅速响应，作业负责人第一时间进行岗前部署，启动分公司较大风险管控措施。一线救援人员严格按照车辆救援作业操作规程、较大风险管控方案进行作业区域设置及拖车操作，迅速完成了车辆救援。演练结束后，全体观摩人员、参演人员共同对演练过程进行复盘，对演练效果进行评估，对救援作业流程提出了改进要求。

在充分提升道路救援作业安全性能的同时，京雄分公司将推进机电、养护涉路作业操作规程的完善，逐步开展养护施工、机电施工专项风险辨识，将各作业环节的风险明确、措施细化、责任压实，化被动防御为主动化解，提升分公司整体安全水平，为五一、汛期、暑期各项工作开展营造坚实的安全基础。