京雄分公司运营管理部召开收费工作例会

为进一步压实收费运营责任，精准破解工作难点，推动各项任务落地见效，5月14日，京雄分公司运营管理部召开收费工作例会。党委委员、副总经理郎爱荣出席会议并讲话，运营管理部、各收费站主要负责人、负责人参加会议。

会议听取了各收费站关于收费任务完成、车流量变化、实地走访，促收增收举措及存在问题的工作汇报。

郎爱荣对近期收费工作成效给予肯定，并对下一步工作提出明确要求。一是加强沟通协调，确保各项工作高效衔接、信息对称。二是提升窗口形象，常态化抓好站容站貌管理，营造整洁有序的通行环境。三是主动对标绩效考核标准，学懂弄通制度要求，提升精细化管理水平。四是压实稽核责任，强化内部监督检查，确保稽核工作履职到位、不走过场。五是严格工程质量监管，收费站为质量监督第一责任人，强化施工安全管理和验收确认。六是积极备战劳动竞赛，以赛促学、以赛促练，全面提升队伍业务能力。七是深入开展企业走访调研，推动引车上路取得实质成效，建立定期报送机制。

此次会议进一步统一了思想、明确了方向，为统筹推进收费运营提质增效、圆满完成年度目标任务奠定了坚实基础。