京雄分公司领导带队开展暑期汛期专项督导检查

为深入贯彻落实集团公司暑期汛期工作部署，全面排查整治重大风险隐患，推动《汛期暑期安全生产重大风险隐患排查整治行动方案》各项任务落地见效，5月20日，京雄分公司党委书记、总经理高建国带队，分管业务部门主管领导及各业务部室主要负责人、相关成员组成督导检查小组，深入一线开展暑期汛期专项督导检查。

督导组一行先后前往连接线1、2号大桥、固安西收费站及沿线重点路段，实地查看桥梁、边坡、涵洞等关键部位，对汛期暑期专项排查问题项的整改情况进行“回头看”，并对沿线设备设施运行状态、应急保障措施等进行再梳理，对涉路施工作业重大风险管控措施落实情况进行督导。在收费站现场，督导组认真查阅了暑期汛期安全生产重大风险隐患排查整治行动相关过程文件、资料及检查记录，与一线工作人员深入交流，随机抽查重大隐患判定标准掌握情况，确保全员知晓、入脑入心。

检查过程中，分公司党委书记、总经理高建国强调，当前已进入暑期汛期关键阶段，安全生产形势严峻复杂，要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，以“时时放心不下”的责任感抓实抓细各项防范措施。一是要提高政治站位，层层压实责任，主要负责人要亲自部署、亲自督办，确保隐患排查不留死角、问题整改闭环管理。二是要强化风险意识，紧盯桥梁、边坡、涵洞、排水设施等重点部位，加密巡查频次，做到险情早发现、早处置。三是要加强应急值守和物资储备，完善应急预案，提升突发事件快速响应和处置能力，全力保障暑期汛期运营安全平稳。四要严格落实涉路施工、救援作业较大及以上风险的管控措施，业务、安全部门落实多环节监管，有效提升作业安全性。

此次专项督导检查坚持问题导向，对检查中发现的问题将纳入分公司二季度安全生产考核，下一步，分公司将以此次督导检查为契机，持续深化暑期汛期安全生产重大风险隐患排查整治行动，建立健全长效管理机制，为分公司高质量发展筑牢安全防线。