京雄分公司运营管理部召开7月份暨上半年收费工作调度会

为复盘上半年及7月阶段性收费运营成效，统筹推进引流增收、汛期安全防范、问题整改、劳动竞赛等重点工作，7月14日，京雄分公司运营管理部组织召开7月份暨上半年收费工作调度会。党委委员、副总经理郎爱荣出席会议并部署工作，运营管理部全体、各收费站主要负责人参会。

会上听取了各收费站关于收费任务完成情况、车流量变化及运行规律、收费形势研判及成因、引流增收工作开展情况、6月稽核通报问题剖析及整改举措、下半年收费任务预测分析、下一步工作计划等工作汇报。

郎爱荣在听取各站汇报后，充分肯定前期运营工作成效，并结合“七下八上”汛期防范、引流增收激励、技能比武筹备等，对下一阶段重点工作提出明确要求：一是从严抓实“七下八上”汛期安全管控，严格落实值班值守制度，备足防汛物资，加大日常巡查力度，全面排查整治各类安全隐患；二是紧盯摩托车通行安全管理，强化收费人员安全警示教育，加大沿线宣传引导力度，营造安全通行氛围；三是健全引流增收奖励机制，并于本周印发引流增收奖励方案，督促各站签订路企合作备忘录；四是对照稽核通报问题，逐项制定整改方案，严格落实闭环整改；五是规范日常养护管理，落实专人盯办，督促各站及时报送相关佐证材料；六是本周完成劳动竞赛实施方案印发，稳步推进竞赛筹备工作；七是持续抓好收费站入口超限治理，规范站口通行秩序。

此次会议全面梳理了现阶段收费运营各项重点工作，细化汛期防范、引流增收、稽核整改等工作举措，为分公司冲刺下半年收费目标、筑牢安全防线、深化提质增效、圆满完成年度各项工作任务奠定坚实基础。