京雄分公司召开2026年预算执行专题调度会

为扎实推进年度预算落地，提升全面预算管理水平，10 月 19 日，分公司召开 2026 年度预算执行调度会，分公司党委委员、副总经理康天芳主持会议，各相关部门参会。

会议听取了财务管理部关于分公司 2026 年预算执行整体情况汇报，办公室、党委组织部、运营管理部等多个部门依次就各自预算项目开展专项汇报，全面复盘当前预算推进现状，梳理下一步工作计划。

会议强调，要紧盯均衡支出，抓实预算执行进度管控。各部门要压实主体责任，科学统筹预算支出，加快已办结事项资金支付，严守财经纪律，严防年末突击花钱。严格对照全面预算管理相关制度，按月更新预算执行台账。财务部门要做好动态跟踪监督，对执行偏差较大的部门督促查摆原因，保障预算执行精准可控。

会议要求，要持续深化降本增效，牢固树立过 “紧日子”“苦日子” 思想，压紧压实厉行节约工作责任。坚持资金精准投放，把有限资源倾斜到重点领域和关键环节，坚决杜绝铺张浪费，全力完成降本增效既定任务，最大化提升资源配置效益，为分公司平稳有序运营筑牢财务保障。